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実務の価値を、
構造で支える。
現場と経営の“あいだ”に立ち、
賃貸管理のDXと業務改善をともに設計する賃貸コンサルティング。
まずは3ヶ月、月々10万円から始める業務整理。
「業務マッピング3ヶ月パック」で、
現場からDXの足場を整える。
現場の声から始まり、学び、つながる。
“実務の価値”を高める3つの柱
よくある課題
「改善の手が止まる、本当の理由」
――その課題、実は“動き出せない構造”に原因があるかもしれません。
「DXは必要だと思っている。でも動き出せない」
こんな迷いに陥っていませんか？
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「まずは 電子契約から始めたいが、完璧な仕組みにしないと現場が混乱するのでは…」
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「現場の反発が怖くて、一歩が踏み出せない」
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「どこから始めるべきか分からず、半年が過ぎた」
▶ 実は、多くの企業が“100点のDX”を目指すあまり、60点の改善さえ止めてしまっています。小さくても、“やってみる”ことからしか、現場も組織も動き始めません。
「どのシステムが最適か、情報が多すぎて決められない」
こんな迷いに陥っていませんか？
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「基幹システムを入れ替えたいが、比較検討する企業から売り込まれる自社機能の優位性を聞いても、決め手がわからず悩んでいる」
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「システムを選ぶ前に、自社の業務や目的が整理できていない気がする」
▶ 本当に大切なのは“どのシステムか”ではなく、“なぜシステムを変えるのか”です。
手段の議論を続ける前に、一度立ち止まって「目的」から見直してみませんか？
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